進化し続ける経営―SBIグループそのビジョンと戦略

SBIホールディングスのCEO、北尾吉孝さんがどのようにして、巨大な金融グループをつくりあげたのか？ということについてまとめたのが「進化し続ける経営」です。今の時代は、会社をつくって商品や価格で差別化しても、あっという間に他社に追いつかれます。そのため、北尾さんは、事業構築の３つの基本感として(1)顧客中心主義の徹底(2)「仕組みの差別化」の構築(3)企業生態系の形成によるシナジーおよび「ネットワーク価値」の創出という考え方を示しています。身近に起きた失敗ビジネスは、まさに３つの基本感が欠如していました。これは参考になります。